冲刺季丨如果把绩效考核看作一把尺，那预算管理便是尺上的刻度

发布时间：

2023-11-29

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日前，集团已启动2024年规划&预算申报工作，并正在如火如荼地推进中。在与各部门的沟通中发现，大家多多少少会有些疑问：为什么集团要这么注重预算把控？预算控制能给企业带来什么？预算管控是不是等于砍预算？

事实上，预算管控并不是表面看得那么简单，更不是一刀切，哪里多了就砍哪里。它是为了将资源锁定于最优的配置方式上，准确把握企业发展趋势，以最精准的方式规划企业的资源使用，为企业节省每一分、每一毫的成本，有效提高了效益和企业竞争力。简言之，预算管控是为了将资源投入在企业发展最急迫、最需要的方面，以此达到整体需求与总预算间的平衡。

当然，除了预算申报工作外，预算执行更是关键，这些也都离不开全体小旗伙伴的鼎力支持和努力。各部门要在核定的总预算额度内，结合工作计划及需求，抱着“以小博大”、“锱铢必较”的心态，合理规划使用每一笔支出。如有突发或临时性支出项目，也欢迎大家事前与预算组的伙伴及时沟通。

（ps：我们并不是铁公鸡，我们也很通情达理，只要你有足够的理由。欢迎大家一起“Battle”，共同检验预算设定的合理性）